<p><b>247 - </b>Nos dias atuais, o equilíbrio entre saúde mental e produtividade tornou-se uma prioridade para empresas1xbet 98todos os tamanhos. Uma pesquisa realizada pelo Infojobs, HR Tech líder1xbet 98tecnologia para RH, mostrou outro grande desafio é a felicidade corporativa: 86% das pessoas mudariam1xbet 98emprego por saúde mental e mais satisfação no trabalho. Dos respondentes, 61% não se sentem satisfeitos ou felizes no trabalho e para pouco mais da metade, 55%, a questão psicológica é um fator que causa insegurança. Inclusive, 76% já precisaram ou conhecem alguém que precisou se afastar das atividades1xbet 98trabalho por razões psicológicas. &nbsp;</p>
<p>A pandemia acelerou a necessidade1xbet 98abordagens inovadoras para garantir que os funcionários permaneçam saudáveis e produtivos, destacando a importância do bem-estar no ambiente1xbet 98trabalho. Mas, como as empresas podem encontrar esse equilíbrio1xbet 98maneira eficaz?</p>
<p>Para Hosana Azevedo, Head1xbet 98Recursos Humanos no Infojobs, o segredo está1xbet 98criar um ambiente1xbet 98trabalho que promova o bem-estar dos funcionários sem comprometer os objetivos organizacionais: "Empresas que genuinamente se preocupam com seus colaboradores veem um aumento na lealdade, na motivação e, consequentemente, na produtividade. A inclusão1xbet 98práticas1xbet 98saúde mental nas políticas1xbet 98RH é essencial para estabelecer um ambiente1xbet 98trabalho sustentável e positivo.”</p>
<p>No entanto, 86% dos participantes do estudo do Infojobs acreditam que as empresas não estão preparadas para lidar com a saúde mental dos colaboradores. 75% dos respondentes afirmam que na empresa1xbet 98que trabalham ou trabalharam recentemente, não existem ações e suporte para temas relacionados à saúde mental. De acordo com o grupo que afirmou que existem ações nas empresas, as mais citadas foram: suporte com psicólogos (47%), canal1xbet 98escuta ativa (36%) e RH atento aos sinais dos colaboradores (34%).&nbsp;</p>
<p>Para driblar esses índices, a especialista revela algumas dicas valiosas1xbet 98como os departamentos1xbet 98Recursos Humanos (RH) podem ajudar a alcançar essa meta. Veja:&nbsp;</p>
<h2>Promover uma cultura1xbet 98apoio:&nbsp;</h2>
<p>"A cultura da empresa deve refletir um compromisso com o bem-estar. Isso significa ter uma comunicação aberta e sem julgamentos sobre saúde mental, onde os funcionários se sintam seguros para falar sobre suas preocupações", explica Hosana. Além disso, é fundamental que as lideranças incentivem essas conversas e ofereçam um ambiente acolhedor e empático. "Os gestores devem estar treinados para ouvir e apoiar os funcionários, reconhecendo a importância1xbet 98suas necessidades emocionais e psicológicas", complementa. Atividades como workshops e palestras também podem contribuir para normalizar o tema e quebrar estigmas dentro da organização. É interessante também criar canais anônimos para que os funcionários possam expressar suas preocupações sem medo1xbet 98represálias.</p>
<h2>Flexibilidade1xbet 98trabalho:</h2>
<p>A flexibilidade no trabalho é uma das maneiras mais eficazes1xbet 98melhorar a saúde mental. Horários flexíveis, trabalho remoto e a possibilidade1xbet 98pausas regulares podem ajudar a reduzir o estresse e aumentar a produtividade. "Quando os funcionários têm a autonomia para gerenciar seu tempo, eles tendem a ser mais produtivos e menos propensos ao burnout", afirma Hosana. Empresas podem também adotar políticas1xbet 98licença remunerada, seja para cuidar da saúde mental ou para atender a emergências pessoais, proporcionando um equilíbrio maior entre vida pessoal e profissional.</p>
<h2>Treinamento1xbet 98liderança:</h2>
<p>Líderes bem treinados são cruciais para a implementação1xbet 98uma cultura1xbet 98bem-estar. "Os gestores devem ser treinados para reconhecer sinais1xbet 98estresse e burnout1xbet 98suas equipes e saber como oferecer suporte adequado", sugere Hosana Azevedo. Oferecer treinamentos regulares sobre inteligência emocional, técnicas1xbet 98coaching e gestão1xbet 98conflitos pode capacitar os líderes a lidar1xbet 98forma mais eficaz com as necessidades emocionais1xbet 98suas equipes. Além disso, promover mentorias e grupos1xbet 98apoio entre líderes pode fortalecer a rede1xbet 98suporte dentro da empresa.</p>
<h2>Avaliação contínua:</h2>
<p>É importante que as empresas monitorem continuamente o bem-estar1xbet 98seus funcionários. "Pesquisas1xbet 98satisfação, feedbacks regulares e avaliações1xbet 98desempenho com foco no bem-estar podem ajudar a identificar áreas que precisam1xbet 98melhorias", recomenda Hosana. Implementar plataformas1xbet 98feedback anônimo e realizar reuniões periódicas1xbet 98check-in pode proporcionar uma visão clara sobre o clima organizacional. Analisar indicadores1xbet 98saúde, como absenteísmo e taxa1xbet 98rotatividade, também pode fornecer insights valiosos sobre o impacto das iniciativas1xbet 98bem-estar.</p>
<h2>Incluir uma política1xbet 98inclusão e a diversidade:&nbsp;</h2>
<p>Incluir a diversidade e promover a inclusão dentro da empresa não apenas cria um ambiente mais acolhedor, mas também contribui para o bem-estar dos funcionários. Hosana Azevedo destaca que "quando os funcionários se sentem valorizados e respeitados por quem são, independentemente1xbet 98sua origem, gênero, orientação sexual ou qualquer outra característica, eles tendem a ter uma melhor saúde mental". Assim, o RH deve implementar políticas e programas específicos, como treinamentos1xbet 98sensibilização, grupos1xbet 98afinidade e ações afirmativas.</p>
<p>Encontrar o equilíbrio entre saúde mental e produtividade é um desafio contínuo para as empresas. No entanto, com uma abordagem consciente e estratégica, é possível criar um ambiente1xbet 98trabalho que apoie ambos. "A verdadeira produtividade vem1xbet 98funcionários felizes e saudáveis. Investir1xbet 98bem-estar não é apenas uma escolha ética, mas uma estratégia inteligente para qualquer negócio", conclui Hosana.</p>

É fundamental que o empreendedor tenha boa relação com outros profissionais e uma boa orientação jurídica1xbet 98profissionais capacitados

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Infojobs revela como as empresas podem encontrar o equilíbrio entre saúde mental e produtividade

<p><b>247 - </b>A gestão1xbet 98pessoas é crucial para o sucesso1xbet 98qualquer empresa, independentemente1xbet 98seu tamanho, por isso, mesmo empresas pequenas precisam estar atentas para cuidar do time da melhor forma possível.</p>
<p>De acordo com <a href="https://www.instagram.com/soucarlamartins/" target="_blank">Carla Martins</a>, vice-presidente do<a href="https://www.instagram.com/sou_serac/" target="_blank"> SERAC</a>, hub1xbet 98soluções corporativas, sendo referência nas áreas contábil, jurídica e1xbet 98tecnologia, o fundamental é haver um profissional responsável pela tarefa1xbet 98cuidar e olhar para a equipe com atenção. “É preciso que exista uma referência na gestão1xbet 98pessoas. Ou seja, que exista alguém responsável por essa parte. Se você tem uma pequena empresa com apenas dois sócios, por exemplo, é necessário que um deles seja responsável pelas pessoas para que elas saibam que podem levar ao gestor assuntos pessoais e profissionais”, afirma.</p>
<p>Segundo a executiva, o ideal é que, a partir1xbet 98trinta colaboradores, a empresa tenha um profissional exclusivo para a gestão1xbet 98pessoas. “E se a empresa começar a crescer, ela pode ter primeiro uma única pessoa e depois pode ter um time voltado ao RH”, sugere.&nbsp;</p>
<p>Carla explica que um profissional focado na gestão1xbet 98pessoas terá que lidar com uma série1xbet 98tarefas específicas, como acompanhar a produtividade do time e checar se a folha1xbet 98pagamentos está1xbet 98ordem. “Essa pessoa precisa gerir o trabalho e as horas extras, ou seja, precisa ser estratégica também e gostar1xbet 98lucro. Sabemos que1xbet 98uma empresa do setor1xbet 98serviços, por exemplo, a folha1xbet 98pagamentos é altíssima porque as pessoas são seu maior bem. Essa pessoa cuida do time para que o time possa cuidar da empresa. E se não existe alguém olhando no detalhe quanto cada pessoa rende no trabalho e quanto custa, a empresa perde dinheiro porque a produtividade não está sendo analisada”, alerta.&nbsp;</p>
<p>A executiva acredita que o gestor1xbet 98pessoas precisa ser alguém com bons relacionamentos na empresa e perfil1xbet 98liderança. “Não podemos esquecer que a missão do líder1xbet 98ascensão é formar outros grandes líderes. E é esse líder da gestão1xbet 98pessoas que vai pensar na parte técnica e comportamental, vai ouvir feedbacks e avaliar os números”, relata Carla Martins.&nbsp;</p>
<p>Confira algumas da obrigações1xbet 98um gestor1xbet 98pessoas, segundo Carla Martins:</p>
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  <li>Trabalhar a motivação, a integração e a felicidade do colaborador&nbsp;</li>
  <li>Planejar confraternizações, treinamentos e movimentos que estão sendo necessários no ambiente como um todo</li>
  <li>Ajudar na melhora da comunicação para o ambiente ficar mais positivo</li>
  <li>Definir estratégias para aumentar a produtividade dos colaboradores</li>
  <li>Avaliar a folha1xbet 98pagamentos, gerenciando orçamentos para a empresa contratar, demitir, manter pessoas ou dar uma promoção</li>
  <li>Receber feedbacks</li>
  <li>Identificar a conexão entre líderes e liderados</li>
  <li>Garantir a conformidade legal na parte trabalhista</li>
  <li>Criar e avaliar pesquisas1xbet 98clima organizacional</li>
</ul>

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