Apesarbolao quina onlineavanços, 70% das empresas brasileiras não têm métricasbolao quina onlineetarismo

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247 - É amplamente reconhecido que a diversidade impulsiona a inovação e o crescimento sustentável. Contudo, à medida que o debate sobre diversidade avança, a questão intergeracional ainda é frequentemente negligenciada. A segunda edição da pesquisa sobre etarismo, conduzida pela Robert Half e Labora, revela que, apesarbolao quina onlineprogressos, 70% das empresas não possuem indicadores claros para medir o avançobolao quina onlinesuas ações, e muitos ambientes corporativos permanecem alheios ao preconceito etário.

“Para criar um ambientebolao quina onlinetrabalho verdadeiramente inclusivo, é essencial promover a conscientização sobre etarismo e investirbolao quina onlinetreinamento contínuo para funcionáriosbolao quina onlinetodas idades. Muitas vezes, preconceitos inconscientes passam despercebidos, mas têm um impacto significativo na criaçãobolao quina online ambientes corporativos multigeracionais saudáveis e eficientes”, alerta Sergio Serapião, fundador e CEO da Labora.

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Companhias ainda não medem seu progresso no tema

Em 2023, 80% das empresas não possuíam métricas claras para avaliar o sucesso das iniciativasbolao quina onlineinclusão geracional. Destas, 23% apontaram que estavam desenvolvendo algo nesse sentido. Em 2024, esse número caiu para 70%, o que indica que algumas companhias realmente começaram a avançar na implementaçãobolao quina onlineindicadores.

Por outro lado, a ausênciabolao quina onlinemétricasbolao quina onlinesetebolao quina onlinecada dez organizações brasileiras é preocupante. Sem esses dados, é impossível identificar plenamente o problema e planejar soluções futuras.

Sinais iniciaisbolao quina onlinepreocupação com retençãobolao quina onlinetalentos 50+

A maioria das empresas (61%) ainda não tomou medidas para reter profissionais acimabolao quina online50 anos, embora este número represente uma melhoriabolao quina onlinerelação ao ano passado, quando 71% das empresas admitiam não ter adotado ações nesse sentido.

Entre as iniciativas para reter esses profissionais, destacam-se o monitoramento do desenvolvimentobolao quina onlinecolaboradores 50+ e revisões periódicas para garantir que os programas adequados estejambolao quina onlinevigor. Nenhuma prática, no entanto, sobressaiu-sebolao quina onlineforma significativa.

Letramento e conscientização são questões urgentes

Quando questionadas diretamente, 63% das empresas afirmam nunca ter presenciado casosbolao quina onlineetarismo. Entretanto, uma análise mais detalhada mostra que essas mesmas organizações reconhecem que as oportunidadesbolao quina onlinedesenvolvimento não são equitativas para todas as idades, evidenciando que ainda há espaço para melhorias.

A percepção é diferente entre profissionais empregados e aquelesbolao quina onlinebuscabolao quina onlinerecolocação. Entre os desempregados, 66% veem o preconceito etário como o principal obstáculo para retornar ao mercadobolao quina onlinetrabalho. Entre os empregados, 63% acreditam que o tema não é devidamente valorizadobolao quina onlinesuas empresas.

“Avalio essa desconexão entre as respostas como uma faltabolao quina onlineclareza sobre o que,bolao quina onlinefato, são atitudes etaristas e como abordá-las adequadamente. Portanto, para avançar na construçãobolao quina onlineuma cultura anti-etarista e criar ambientes intergeracionais saudáveis, o passo mais urgente envolve investimentobolao quina onlineformação e conscientização”, orienta Fernando Mantovani, diretor-geral da Robert Half para a América do Sul.

A pesquisa também aponta que 67% dos entrevistados consideram importante oferecer treinamentos sobre o tema para as lideranças, e 66% acreditam na eficáciabolao quina onlinepromover palestras sobre etarismo para todos os colaboradores.